M14 entwickelt neue Strategieansätze und Prozesse für
Sie haben manuelle Fertigungsprozess, Fachkräftemangel, Qualitätsdefizite oder benötigen mehr Output?
Vollautomatisierung oder Teilautomatisierung? Nicht das technisch Mögliche realisieren, sondern das wirtschaftlich Sinnvolle.
Potenzialanalyse erstellen, Teileportfolie definieren, Anlagenkonzept erstellen und RoI ermitteln. Mit dem richtigen Projektmanagement und durch Einbeziehung der vor- und nachgelagerten Prozesse wird die Amortisationszeit reduziert.
Warten Sie nicht auf Andere und beginnen Sie heute.
Verbessern Sie die Geschäfts- und Produktionsprozesse durch die Vermeidung von Verschwendung (Lean Management) und die Produktivität durch Automatisierung.
Stellen Sie sich einmal vor, Sie könnten 10% der Arbeitszeit von Bullshit befreien und für sinnvolles Arbeiten verwenden. Bei einem Team von 10 Personen ist das eine Vollzeitstelle.
Nutzen Sie die Vorteile des
Interim Managements
versus klassischer Unternehmensberatung
in anspruchsvollen Situationen:
Interim Management
ist durch die Verbindung von
spezifischer Methodenkompetenz mit
langjähriger Erfahrung in
Führungs- und Managementpositionen
mehr als nur eine Vakanzüberbrückung.
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte prüfen Sie die Details und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.