Interim Impact Manager für Industrie & Technologie
Technik. Struktur. Wirkung.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte kritisch werden,
Organisationen an Umsetzungskraft verlieren oder Entscheidungen blockieren –
und mache Komplexität wieder steuerbar.
- Projektrettung & Taskforce in kritischen Phasen
- Technische Führung auf CEO-/COO-Ebene
- 25+ Jahre Industrie | 200+ erfolgreiche Projekte
Wenn Projekte nicht mehr im Plan sind
Meine Kunden kommen zu mir, wenn:
- Projekte Termine, Budget oder Qualität verfehlen
- technische Komplexität Entscheidungen lähmt
- Time-to-Market zum Wettbewerbsrisiko wird
- Führungskapazität in kritischen Phasen fehlt
- Transformation, Digitalisierung oder Innovation stocken
Dann übernehme ich Verantwortung – operativ, klar und ergebnisorientiert.
Was sich für Ihr Unternehmen verbessert
- Stabile Projekte mit klarer Steuerung
- Reduzierte Durchlaufzeiten & schnellere Markteinführung
- Messbare Effizienz- und EBIT-Verbesserungen
- Entlastung von Geschäftsführung & Führungsteams
- Klarheit in Struktur, Verantwortung und Umsetzung
Nicht durch Beratung aus der Distanz –
sondern durch Führung und Umsetzung im System.
Ergebnisse statt Versprechen
„Projekte stabilisiert, Risiken eliminiert und die Umsetzung gesichert – auch in kritischen Phasen.“
CEO, Automatisierung / Automotive
„Hohe fachliche Kompetenz, klare Struktur und schnelle, belastbare Ergebnisse.“
Geschäftsführer, Medizintechnik
Weitere Referenzen und Projektdetails auf Anfrage.
26 Jahre
BERUFSERFAHRUNG
14
MANAGEMENT- STRATEGIEN
203
PROJEKTE
LEISTUNGSSCHWERPUNKTE
Projektrettung & Taskforce
Wenn Projekte außer Kontrolle geraten - Kritische Industrieprojekte stabilisieren und sicher zum Abschluss führen.
Technische Unternehmens-führung auf Zeit
CEO-/COO-nahe Verantwortung - Führung übernehmen, wenn Klarheit, Struktur und Umsetzung fehlen.
Technisches Business Development & Innovation
Von der Idee bis zur marktfähigen Lösung – ohne Overengineering.
KI- & operative Digitalisierung
KI entfaltet nur dann Wert, wenn sie im Alltag wirkt - KI dort einsetzen, wo sie Entscheidungen verbessert und Prozesse entlastet.
Industrieerfahrung mit Tiefgang
- Automotive
- Luft- und Raumfahrt
- Medizintechnik
- Maschinen- & Anlagenbau
- Automatisierung & Robotik
- Elektronik & Mechatronik
- Kunststofftechnik
- Konsumgüter
- Energie